Pendant plus de 6 mois, les étudiants en deuxième année de MBA Management des Ressources humaines à Strasbourg (MRH) ont accompagné des entreprises volontaires dans la réalisation de leur diagnostic RH.
Qu’est-ce qu’un diagnostic RH ?
Un diagnostic RH (ressources humaines) est une analyse approfondie de l'organisation des ressources humaines d'une entreprise ou d'une organisation. Il vise à évaluer les différentes pratiques RH pour identifier les forces et les faiblesses de l'organisation en termes de gestion du personnel, de développement, de formation, de recrutement, de culture d'entreprise et d'autres aspects liés aux ressources humaines.
Le diagnostic RH est un excellent projet permettant de mettre en pratique toutes les notions acquises durant les 5 dernières années d'études, de mettre en perspective les compétences développées en alternance et surtout...de se mettre en situation réelle face à de VRAIES entreprises !
Le challenge est particulièrement pimenté car c'est un travail de longue haleine demandant aux étudiants prise de recul, excellente gestion du temps et du stress, positionnement professionnel irréprochable et une vraie réflexion autour d'un contexte d'entreprise inconnu. C'est un vrai marathon !
Quel est l’objectif d’un diagnostic RH ?
L'objectif du Diagnostic RH est de poser un regard critique mais constructif sur l’existant d’une entreprise en vue d’en identifier les axes de progrès pour les prochaines années. Il faut donc rechercher et identifier tout le potentiel encore inexploité dans les entreprises.
L'apport est double : Il permet aux entreprises partenaires de bénéficier d'un diagnostic RH gratuit par des futurs professionnels des RH avec des préconisations adaptées mais cela permet également aux étudiants de poursuivre le développement de leurs compétences en situation réelle.
A quelle entreprise se destine le diagnostic RH ?
Le diagnostic RH se destine à des entreprises n'ayant pas encore de service RH / ou des prémisses de développement RH. Pour ce projet, ce sont principalement des entreprises entre 10 et 50 salariés qui ont été ciblées afin de proposer une véritable plus-value à travers cette mission d'accompagnement et de conseil RH.
Comment s’est déroulé le projet ?
De fin septembre à fin avril, les 11 étudiants de MRH2 ont été répartis en 3 groupes. Les groupes ont été constitués par domaine de compétences afin de répondre au mieux et au plus vite aux attendus du projet.
Leur objectif ? Mettre en commun leur énergie et leur détermination pour proposer des missions de conseil en RH ainsi que des recommandations adaptées aux besoins spécifiques des entreprises participantes.
Ce projet a été l'occasion pour les étudiants de mettre en pratique leurs connaissances théoriques et de les appliquer dans des situations réelles, renforçant ainsi leur expertise en gestion des ressources humaines. Ils ont appris à naviguer dans les complexités du monde professionnel et à développer des compétences essentielles telles que l'analyse critique et la gestion de projet.
Le projet s’est clôturé le 25 avril, jour de la soutenance finale des groupes devant les 3 entreprises représentées et marque la fin d’une aventure intense et enrichissante, ponctuée de défis stimulants et de beaux résultats.
Quels ont été les moments phares ?
Plusieurs moments clés sont venus rythmer le projet :
- La phase de prospection et de recherches des entreprises en septembre, phase ou les étudiants sont particulièrement stimulés et enthousiastes.
- La partie « audit RH », une fois les 3 entreprises trouvées, jusqu’à mi-février.
- La soutenance intermédiaire, où les groupes ont pu présenter leurs rapports d’audit aboutissant à une problématique.
- Les préconisations de mi-février au 25 avril
- La soutenance finale le 25 avril où les entreprises partenaires sont présentes pour voir le cheminement de l'audit jusqu'aux préconisations adaptées à leurs contextes respectifs d'entreprise.
Quelles étaient les entreprises participantes ?
Au cours de ce projet, les étudiants ont travaillé avec 3 entreprises différentes :
- SPARTHA Médical, un institut de recherche publique avec plus de 20 ans d’expérience dans le développement de revêtements.
- YGGVal, une entreprise de service dont l’objectif est d’accompagner leurs partenaires dans l’optimisation de leur stratégie de validation.
- OLIGER France, inventeur, fabricant et installateur de poêles à bois et à granulés.
Merci à nos 3 partenaires pour leur collaboration précieuse et la confiance accordée dans ce projet.
Tout au long de leur mission, les étudiants ont eu la chance d'être accompagnés par Oriane RUFFENACH, consultante RH et formatrice expérimentée. Sa guidance et ses conseils ont été précieux pour les aider à mener à bien leurs diagnostics RH et à formuler des préconisations solides et pertinentes. Grâce à son expertise, les étudiants ont pu développer une compréhension approfondie des enjeux RH auxquels font face les entreprises contemporaines et affiner leurs compétences en matière de conseil.
Nous félicitons tous les étudiants pour leur engagement et leur travail acharné au cours de ce projet. Grâce à cette expérience, ils sont désormais prêts à relever de nouveaux défis dans le domaine des ressources humaines et à contribuer de manière significative pour leurs futurs employeurs.
Découvrir le MBA Management des Ressources Humaines
>> Obtenir de la documentation
